Booster est votre partenaire dans les métiers du commerce, du négoce et de l’industrie. Nous accompagnons et développons les compétences de :
- Dirigeant PME/PMI
- Directeur Général Opérationnel
- Directeur de région
- Manager d’Unité Commerciale
- Chef des ventes
- Commerciaux itinérants
- Commerciaux sédentaires
- Responsable d’activité
- Chef de chantier / Conducteur de travaux
- Chef de Marché / produit
- Merchandiser
- Responsable Logistique
- Contrôleur de gestion
Nous intervenons dans les domaines du management, du développement commercial et marketing, de la stratégie, de l’organisation, de l’efficacité personnel, de la gestion et du pilotage.
Management & RH
- Management d’équipe
- Développer son Leadership
- Augmenter la motivation
- Conduire le changement
- Recruter des talents
- Gérer les tensions, désaccords et conflits
- Passer de collègue à Manager
Commercial & Marketing
- Définir sa stratégie
- Développer son Marketing Client
- Booster ses activités
- Ventes & Négociation
- Achats & Logistique
Gestion & Pilotage
- Contrôle budgétaire
- Business Plan
- Data Analysis
- Reporting
- Gestion de projet
Efficacité personnelle
- Organisation & Gestion du temps
- Communication assertive
- Développer sa confiance
- Prise de parole en public
Vous disposez de solutions collaboratives et d’une pédagogie efficace avec les meilleures expériences et compétences de nos formateurs :
- Diagnostic / Test de positionnement
- Face à face / Séquences préparatoires
- Coaching / Mentoring / Tutorat
- Workshop / Training live
- E-learning / Assistance Visio
- Business Game
- Team Building
- Séminaires / Conférences
- Retour d’expériences
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas. C’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » Sénèque.
Avant : Immersion dans l’entreprise
- Comprendre votre vision pour proposer les bonnes actions
- Intégrer vos objectifs et votre réalité pour être concret
- Diagnostic de la situation (Questionnaire, entretiens, évaluation de compétences, test de positionnement…)
- Recommandation sur un parcours de montée en compétences
Pendant : Construire, encourager, stimuler
- Construire un programme sur-mesure adapté à vos exigences, votre métier, votre culture d’entreprise et le profil des participants
- Encourager et stimuler chacun à devenir acteur de son changement et de sa professionnalisation
- Découvrir les bonnes pratiques (session de formation en face à face, e-learning…)
- Expérimenter, tester (Problem-Based-Learning, Business-Game, Role-play…)
- Mettre en application, produire, réaliser (Training session, Workshop, Projets Stratégiques, PAC…)
Après : Accompagner
- Accompagner pour ancrer les acquis et consolider les résultats
- Evaluer les nouvelles connaissances (Test QCM, Entretiens, Bilan…)
- Retour d’expériences (suivi individuel à 1 mois, 3 mois, 6 mois, 1 an…)
Booster conseil 