QU’EST-CE QUE L’ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ?
L’accompagnement professionnel consiste à apporter une aide à un dirigeant, un manager ou un collaborateur, via un regard professionnel extérieur sur une difficulté spécifique à un moment de sa vie professionnelle.
Il s’agit, à travers une méthodologie, un questionnement ciblé et une écoute active, de l’amener à prendre suffisamment de recul pour identifier des solutions concrètes et opérationnelles.

Pour aider au changement de posture, pour mieux se connaitre soi-même et faciliter ses relations interpersonnelles, pour réussir une prise de poste, pour améliorer sa dimension managériale, pour résoudre des dysfonctionnements et désamorcer des conflits, pour développer une culture commune et améliorer des pratiques d’équipe, pour devenir pleinement acteur des changements corrélés à son évolution professionnelle…
Pour confronter ses difficultés, pour challenger ses solutions, ses bonnes pratiques et prendre d’autres idées, pour développer ses compétences à travers des échanges dynamiques, des témoignages, du Co-développement, pour repartir avec des solutions, des outils…


Il est important d’apporter aux Managers un accompagnement spécifique pour se ressourcer mentalement et récupérer l’énergie nécessaire pour animer positivement son équipe…
- Accompagnement de dirigeant (Coaching individuel et d’équipe, Codir…)
- Accompagnement managérial (Leadership, Assertivité, Communication…)
- Accompagnement au recrutement (Manager, Commercial, Marketing, Logistique…)
- Accompagnement à la conduite d’entretiens annuels professionnels (EAP)
- Accompagnement à la mise en place d’organisation (Qui fait Quoi, Reporting…)
- Accompagnement à la mise en place d’outils de gestion adaptés à votre activité (Business plan, Tableau de bord, Analyse financière, Détermination des prix de revient, Suivi des coûts…
- Accompagnement commercial (Plan d’actions, Ventes, Négociations complexes…)
- Accompagnement marketing (Définition de l’offre, Mix-marketing, Argumentaires..)
- Accompagnement Stratégique (Vision, Positionnement, Cibles clients, Potentiel…)
- Accompagnement dans la conduite du changement (nouveau projet, restructuration, reprise ou transmission d’entreprises…)